Monitoruj efektywność wszystkich elementów układanki i …zarabiaj

Specyfika produkcji sprawia, że jakakolwiek zmiana w otoczeniu przedsiębiorstwa: zmiana cen surowców, pogorszenie wydajności pracowników, zmiana szczegółów kontraktu z poddostawcami, presja na niższe ceny ze strony klientów i decyzje, jakie w tej sprawie podejmuje dział obsługi klienta, znacząco wypływają na rentowność. Wszystkie te elementy trzeba systematycznie monitorować, chcąc zapewnić firmie produkcyjnej rentowność.

W IMSolutions projektujemy i wdrażamy rozwiązania, które umożliwiają monitorowanie wszystkich obszarów kluczowych dla rentowności firmy produkcyjnej. Nasze zaawansowane oprogramowanie i sprawdzona metodologia pozwalają na:

• mierzenie rentowności dowolnych jednostek i procesów: klientów, kanałów dystrybucji, dostawców, produktów, linii produkcyjnych, jednostek organizacyjnych i sprzedawców
• mierzenie efektywności pracowników i wydajności poszczególnych procesów
• poznanie przyczyn różnic w rentowności poszczególnych jednostek
• możliwość stworzenia nieograniczonej liczby scenariuszy usprawnienia jakiegoś procesu i wyboru tego najlepszego z punktu widzenia zyskowności
• uzyskanie spójnego komunikatu stworzonego na podstawie kompleksowych danych z systemów ERP, MRP, CRM czy SCM.

Dzięki tym kluczowym informacjom menedżerowie firm produkcyjnych mogą:

• podejmować strategiczne decyzje w oparciu o rzeczywistą wiedzę
• wytwarzać i promować produkty najbardziej optymalne z punktu widzenia przedsiębiorstwa
• wybierać dostawców najbardziej optymalnych z punktu widzenia rentowności
• negocjować kontrakty z klientami tak, żeby były jak najbardziej rentowne, biorąc pod uwagę takie czynniki jak: terminy dostaw, ilości zamawianego towaru, standardowość zamawianych produktów, poziom wsparcia przed-sprzedażnego (marketingowego, technicznego, handlowego), poziom wsparcia po-sprzedażnego (instalacja, szkolenia, gwarancja, help desk), długość okresu kredytowania lub terminowość realizowanych płatności.
• prowadzić optymalną politykę cenową
• ustalać koszty jednostkowe usług
• zwiększyć produktywność i efektywność wykorzystania zasobów (identyfikacja zasobów, które są zbyt drogie lub nie są w pełni wykorzystywane)
• prowadzić lepiej ukierunkowane i skuteczniejsze akcje marketingowe.